ارائه محصولات جدید به بازار امروز نیازمند پیش زمینههای بسیاری است۔ فازهای مختلف تحقیقاتی، مراحل طراحی و ارائه تکنولوژی ساخت یا تولید، آنالیز ریسکهای مختلف از مراحل طراحی محصول میباشد که از دیگر خدمات این گروه است۔
طراحی محصول برگرفته از نیاز کاربران با اهداف تجاری برای کمک و یاری رساندن به برندهای معروف در تولید محصولات پرفروش مرتب مورد استفاده قرار میگیرد.
طراحان محصول سعی میکنند تا تجربه کاربر را در شیوههایی که برای کاربران خود پیاده میکنند دخیل کنند. سپس با پایدار نگه داشتن محصولات بر اساس نیازهای طولانی مدت تجاری به رشد برند خود کمک میکنند.
طراحی محصول به دو بخش اصلی که شامل تقاضا، نوآوری کششی و اختراع، نوآوری فشار تقسیم میشود.
تقاضا، نوآوری کشی
این نوع طراحی محصول زمانی رخ میدهد که طرح یک محصول به صورت مستقیم در موقعیتی از بازار موثر واقع شده باشد.
طرح جدید در پیشبرد حل مشکلات طرح موجود به کار میرود. این اتفاق در زمان تولید محصول جدید یا تغییر محصول موجود رخ میدهد.
اختراع، نوآوری فشاری
توسعه و گسترش علم و تکنولوژی، منجر به ظهور نوآوری میگردد که این نوآوری در جهت طراحی محصولی خلاقانه و جدید توسعه پیدا میکند. محصولات شامل اشیای فیزیکی هستند که شما در ویترین فروشگاهها مشاهده میکنید مانند لباس، وسایل ورزشی، لوازم الکترونیکی یا هر وسیلهای که قابل لمس کردن باشد. البته تنها به این جا ختم نمیشود بلکه وسایلی مانند نرم افزارها، خدمات مثل پکهای آموزشی محصول نهایی طراحی محصول است.
مهمترین حوزهها در طراحی محصول
حوزههایی که در طراحی محصول نقش دارند شامل طراحی بستهبندی، طراحی UX و UI، طراحی لوازم الکترونیکی، طراحی وسایل ورزشی، طراحی قطعات پزشکی، طراحی خدمات، تجهیزات بانکی و پرداخت، طراحی قطعات خودروسازی، طراحی اسباب بازی، طراحی مبلمانهای شهریو صدها و هزاران طراحیهای دیگر در صنایع مختلف.
چگونگی طراحی محصول
یک گروه طراحی محصول روشهای متعددی برای طراحی و توسعه محصول دارد. در واقع این فرایند توسط کوبرگ و باگنل بنیانگذاری شد که نشان دهنده این است که چطور میتوان انبوی از ایدهها و طرحها را به محصول فیزیکی تبدیل کرد. در واقع این فرایند از شناسایی صورت مسئله شروع میشود و با گذشتن از مراحل ایدهپردازی و ساخت مدلهای اولیه در پایان منجر به ساخت محصول میگردد. این قاعده از روشهای متداول تولید در کنار ارزیابی انتقادی برای شناسایی اصلاحات مورد نیاز پیروی میکند.
ارزیابی و تحلیل
در شروع فرایند طراحی محصول نیاز است که بر روی ارقام موجود تحقیقات زیادی انجام شود. سپس بایستی توسط این اطلاعات بهترین راهکار ممکن برای حل مشکلات موجود پیدا نمود.
پذیرش مشکل
طراحان برای هر پروژهای و پیدا کردن راهکارهای آن برای مشکلات موجود مسئول هستند. از این رو با استفاده از منابع موجود به راحتی میتوان به اهداف مورد نظر دست یافت و آنها را به بهترین شکل ممکن تضمین کرد.
در مرحله ارزیابی و بررسی گروه طراحی اقدام به تحقیق و جمع آوری اطلاعاتی مرتبط با راهکار موردنظر میکنند.
ایده کلی
به طور همزمان هنگام بروز مشکل و مشخص شدن راهکارهای مناسب باید راهکار نهایی انتخاب گردد. تمامی جوانب مختلف باید مورد بررسی قرار گیرد تا بتوان نیازهای مشتری را برآورده ساخت. یکی از اقدامات اولیه در این مرحله تعریف است. در این مرحله تیم طراحی گروه فنی مهندسی آویتا صنعت با شناسایی مشکلات باید راهکاری را انتخاب نماید، سپس اطلاعات موردنیاز در این مرحله را جمع آوری کند این کار میتوانید عواملی که نیاز به تعویض دارند را شناسایی کرده تا اقدامات لازم را در این خصوص اعمال گردد.
ترکیب
در این بخش از فرایند طراحی محصول راهکارها به ایده تبدیل خواهند شد و به بهترین شکل نشانهگذاری خواهند شد. این ایده نمونههای اولیه را نشان میدهند تا محصولات حقیقی بر اساس آنها ساخته شوند.
این مرحله به ۴ بخش تقسیم میشود از جمله:
۱. ایدهپردازی
۲. انتخاب
۳. اجرا
۴. ارزیابی
ایدهپردازی
ایدهها و راهکارهای گوناگونی خلق خواهند شد. هنگامی بهترین ایده استخراج میشود که در برابر ایدههای متعددی جبهه نگیرید و از روی غرض ورزی داروی نکنید.
انتخاب
از بین ایدههای مختلف مطرح شده بایستی بتوانید بهترین نتیجه را به دست آورید. در این اقدام شما میتوانید با یک برنامه تولید را طراحی کنید.
اجرا
در این مرحله نمونه اولیه ساخته و تولید میگردد، سپس برنامههای طراحی شده به صورت آزمایشی پیادهسازی میشوند.
ارزیابی
در پایان باید نمونه اولیه ساخته شده تست شود، سپس اصلاحات لازم بر روی آن اعمال گردد. در صورتی که فرایند طراحی محصول بر روی نمونه اولیه بر اساس پیش بینیهای صورت گرفته انجام شده باشد وارد مرحله اجرای ایدههای تکمیلی میشود.